Prozessanalyse und -dokumentation

Geschäftsabläufe sauber und standardisiert zu dokumentieren scheint auch heute noch eine Domäne großer mittelständischer Unternehmen zu sein. Dabei sorgt ein klar dokumentierter Geschäftsprozess immer für ein gutes Gefühl – zur Vorbereitung von Veränderungen im Leistungsportfolio, bei Übernahmen und Umstrukturierungen, bei Personalwechsel oder für als Dokumentationsbestandteil bei ISO-Zertifizierungen. Oft genug ist die Dokumentation des Ist-Zustands Anstoß und Basis für Optimierungen.

Wir sorgen mit angemessenen Methoden und Mitteln dafür, dass BPM/BPR auch für KMU effektiv und sinnvoll eingesetzt werden kann.